当酒店业从跑马圈地的狂飙时代转入精耕细作的深水区，企业该如何在周期浪潮中站稳脚跟？深圳第十九届中国品牌节的舞台上，东呈集团创始人、董事长兼CEO程新华带着他的答案——《穿越周期的力量：我在中国酒店业18年创业笔录》而来，一场关于“高性价比”与“长期主义”的深度对话，就此拉开序幕。

18年前，程新华在酒店业的蓝海中播下种子。如今，这颗种子已长成参天大树。东呈集团以“五年十倍速”的成长曲线，跃居中国酒店规模前五、世界第十四，从名不见经传的初创公司，蜕变为组织多元、科技驱动的新型酒管平台集团。这份成绩单的背后，是程新华对行业周期的精准把握，也是他想在新书中拆解的生存密码。

“高性价比是穿越周期的力量，是发展的‘金线’；长期主义是穿越周期的唯一道路，是价值观。”发布会上，程新华的这句话掷地有声。中国联合国采购促进会名誉会长李明星、中国品牌节创始人王永等嘉宾共同见证了这一刻，而知名经济学者任泽平的点评更添深意，“没有企业的时代，只有时代的企业。性价比消费是未来趋势，顺势者方能致远。”

翻开这本创业笔录，字里行间都是实战淬炼的智慧。程新华在书中坦言，2020年疫情成为东呈的蜕变契机，湖北数百家门店启动“万房公益”驰援武汉，让企业在社会责任与商业发展的平衡中找到新航向。“从‘规模优先’到‘效率为王’，我们花了18年明白：酒店业的下半场，拼的是对大众需求的敬畏，对每一分成本的精打细算。”

著名财经作家吴晓波在推荐语中写道：“程新华的创业轨迹，是中国民营经济在周期中突围的缩影。”的确，从深耕大众市场的战略选择，到本土化创新的持续探索，东呈的每一步都踩在时代的鼓点上。如今，这本书不仅是程新华给同行的避坑指南，更成为观察中国酒店业从粗放生长到高质量发展的鲜活样本。

当行业进入“高性价比”主导的新周期，程新华与东呈的探索仍在继续。正如书中所传递的，穿越周期从来不是靠运气，而是靠对价值的坚守。这份坚守，或许正是中国品牌在激荡浪潮中，最可靠的“压舱石”。

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